Úspech iPodu spočíva v tom, že Steve Jobs dodržal slovo, hovorí Tony Fadell
The Úspech nebol ani po jeho spustení ani zďaleka zaručený, hovorí , muž prezývaný otcom iPodu.
Predčasné predaje neboli ničím, o čom by sa dalo písať, a Fadell cítil, že potrvá tri generácie, kým sa produktový rad rozbehne, a tak sa spýtal spoluzakladateľa spoločnosti Apple sľúbiť...
The CNET rozhovor začína na známej pôde. Fadell sa pokúšal rozbehnúť svoj vlastný mp3 prehrávač vo svojom startupe Fuse Systems. Nešlo to dobre a keď ho Apple požiadal o konzultáciu, jeho hlavnou motiváciou bolo zarobiť dosť peňazí na to, aby jeho spoločnosť fungovala.
O sedem týždňov neskôr, keď bol zavolaný, aby predstavil svoje návrhy Stevovi Jobsovi, sa spoluzakladateľ spoločnosti Apple o noviny príliš nezaujímal – chcel vidieť modely. Fadell nasledoval radu, ktorú dostal od marketingového guru Apple Stan Ng.
Pri predstavovaní modelov Fadell robil ako Ng koučoval, pričom najprv predviedol najhorší model, potom druhý a nakoniec svoju obľúbenú ako poslednú možnosť. Jobs sa toho okamžite chytil.
Steve to zdvihol a povedal: „Toto staviame a vy sa k nám teraz pridáte, aby ste to postavili,“ a ja som povedal: „Hej, hej,“ povedal Fadell.
Dôvodom jeho váhania bolo, že Apple bol stratovou spoločnosťou, ktorej predaj Macov klesal. Vtedy nebol dôvod myslieť si, že Apple by na tom bol lepšie ako Fuse. Steve ho však presvedčil sľubom – sľubom, ktorý sa ukázal byť rozhodujúci pre úspech iPodu.
Fadell sa spýtal vizionárskeho lídra spoločnosti Apple, či je ochotný ísť s iPodom tak ďaleko, nielen investovať do tejto prvej jednotky, ale zaviazať sa k rodine produktov. Fadell si prešiel dostatočným množstvom scenárov, v ktorých spoločnosť po deviatich mesiacoch zrušila prvý produkt, pretože nechcela investovať do ďalšieho. Vo Fadellovej mysli trvalo tri generácie, kým sa rozbehla loptička.
Veľa ľudí sa zastaví uprostred cesty a ja som sa chcel uistiť, že to neurobíme, povedal.
Jobs povedal Fadellovi, že sa chystá hodiť marketingové doláre do iPodu a čerpať zdroje z jeho hlavnej činnosti v oblasti Mac. A aj keď predaj pôvodného iPodu a následnej verzie nezapálil žiadne ohne, Jobs pokračoval.
Zastal svoju stranu podnikania a zvyšok je história, povedal.
Fadell povedal, že si necháva svoj starý iPod ako druh časovej kapsuly, stále s hudbou nahranou v tom čase.
Je to okno času mojej hudobnej knižnice, a tak to nechaj tak, povedal. Zapojíte sa a poviete si: ‚Som späť k hudbe začiatku 2000-tych rokov.‘ Je to niečo ako naozaj skvelý mixtape.
Povedal oddelene Bloomberg že si myslí, že Apple prejde do novej kategórie produktov – hoci by nepredpovedal, čo by to mohlo byť – ale že toto nie je jediný spôsob, ako inovovať. Existuje veľa priestoru na zlepšovanie existujúcich produktov a vytváranie nových doplnkov pre ne.
Uvidíte oveľa viac príslušenstva, ako sú Air Pods a veci tohto druhu, povedal. Existuje tiež dostatok priestoru na zlepšenie existujúcich produktových radov spoločnosti Apple, dodal Fadell. Len preto, že chcete vidieť novú hardvérovú platformu alebo novú vec – to nie je jediné miesto, kde inovujete, povedal. Inovujete vo všetkých druhoch softvéru a služieb.
Ak sa chcete dozvedieť viac o procese vývoja iPodu, pred pár rokmi.